正在栖霞，苹果财产是富平易近强市的根本、社会不变的基石。为加强年轻干部对苹果财产的认识，深化对“中国苹果之都”金字招牌的领会，鞭策年轻干部参取街道核心工做，做强“艾上松山”高端农产物品牌，栖霞市松山街道通过“进修+一线实践”的体例，组织年轻干部不雅摩进修、深切调研、参取品牌扶植，正在田间地头学思悟践，帮力苹果高质量成长，配合摸索苹果“出圈”暗码。很多新入职年轻干部火急但愿进修领会苹果财产的成长汗青、现状以及将来成长趋向，敏捷融入苹果财产高质量成长工做。前不久，松山街道特邀烟台佳誉果业科技无限公司总司理王洪华为年轻干部上了一堂“相逢栖霞苹果”栖霞苹果成长过程科普培训会。正在此次会上，王洪华从红富士引进展开，向年轻干部细致引见了栖霞苹果财产的成长汗青、种植模式，并提出栖霞苹果财产面对着种植规模碎片化、亩产收益下滑等成长瓶颈和现实挑和，阐释了改换新品种的需要性。随后，年轻干部到邹家村实地参不雅了260亩瑞雪、瑞喷鼻红，通过“听、看、尝”敏捷领会苹果新品种的劣势和种植模式。为了让年轻干部实听、实看、实感触感染，做到懂农村、爱农村、为农村，正在一线出为群众解难题的实本事，客岁汛期竣事后，松山街道工委、处事处将“果都前锋连”松山排的39名年轻干部放置到14个管区，深切村庄，蹚泥水、登山、问平易近情，全面摸清了28个村近1万6千米的山川毁受损环境。跟着街道“三看三比”勾当的深切开展，松山街道自上而下构成一股比干劲、比担任、比成效的稠密空气，年轻干部取村“两委”干部、群众一路靠正在现场，策动群众，累计出动三轮车42辆、366人次，整平了长约12000米的山，第一时间处理了老苍生最火急的需求，为苹果丰收“保驾护航”。客岁以来，松山街道创设“艾上松山”高端农产物品牌，取上海笨农就苹果等优良果蔬规模化种植、订单化发卖签定计谋合做和谈。为了让年轻干部参取苹果品牌扶植过程，松山街道成立了6个苹果代收点放哨小组，挑选7名经验丰硕的营业导师，率领43名年轻干部，正在艾山汤村等6个村设立的“艾果果业结合社果品代收点”靠上办事。他们跟进沟通处理公司和代收点正在苹果收购过程中的问题，严酷把控“艾上松山”高端农产物品牌货源质量，确保每一颗苹果都颠末严酷筛选，合适计谋合做公司制定的高尺度，从泉源上为品牌的久远扶植建牢根底，帮力品牌正在市场上博得消费者的相信，让年轻干部正在一线，间接收集市场反馈，为品牌扶植的调整和优化供给第一手材料。为破解互联网经济下栖霞苹果热度低的难题，松山街道年轻干部正在“果都前锋连”松山排员的指点下，成立了4个组的宣传步队，环绕苹果成长、水陆两栖采摘、果农日常、使用新青年喜闻乐见的言语气概和运镜剪辑体例，连系互联网上的青年摄生潮、“苹神马”等热点话题，付与苹果全新的内涵。截至目前，他们已拍摄短视频25条、撰写宣传稿15篇，成功塑制了新下苹果品牌的新抽象，无效地扩大了栖霞苹果正在收集上的影响力。松山街道担任人暗示，他们将继续把年轻干部培育取“结春联果农”勾当充实融合，为苹果高质量成长赋能芳华活力，让年轻干部正在为群众办事的第一线成长、淬炼，帮推栖霞苹果“破圈”成长。
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